Bereik grotere hoogtes met de integrale manier van veranderen
Kunstwerk door Giacinto Bosco https://www.giacintobosco.com/
Over
Als ervaren professional combineer ik materie- en proceskennis met een resultaatgerichte aanpak en een hart voor mensen. Mijn beproefde aanpak draagt bij aan een gedragen oplossing, waarmee uw doelen worden behaald.
Ik ben bekend met de juridische kaders en de toepassing ervan in organisaties en ik beschik over een pragmatische ‘can-do mentaliteit’. Deze combinatie stelt mij in staat om oplossingsgerichte strategieën te ontwikkelen die werken.
Met mijn uitgebreide ervaring als project- en programmamanager, Functionaris Gegevensbescherming en in diverse managementrollen, ben ik goed uitgerust om u te begeleiden. Of het nu gaat om het leiden van veranderingen, het geven van advies of coaching/ mentoring, ik draag bij aan uw duurzame transformatie, zodat u de controle behoudt.
Belangrijke waarden voor mij zijn integriteit, verantwoordelijkheid, duurzaamheid en empathie.
Als ervaren professional combineer ik kennis en resultaatgerichtheid met een hart voor mensen. Mijn aanpak zorgt voor gedragen oplossingen en het behalen van doelen. Bekend met juridische kaders en pragmatisch ingesteld, ontwikkel ik werkende strategieën. Met mijn ervaring als project- en programmamanager, Functionaris Gegevensbescherming en in managementrollen, begeleid ik u effectief. Of het nu gaat om verandermanagement, advies of coaching, ik draag bij aan uw duurzame transformatie en behoud van controle.
Belangrijke waarden voor mij zijn integriteit, verantwoordelijkheid, duurzaamheid en empathie.
CIPP-e, CIPM, MSP, SAFe, RA, CIA.
.
.
.
.
Visie
Mijn visie op duurzaam veranderen
Succesvol duurzaam veranderen begint met het formuleren van een gedeeld en duidelijk beeld van de doelsituatie. Dit beeld omvat niet alleen de gewenste toekomstige situatie, maar ook de waarde die daarmee wordt gerealiseerd. Dit draagt gedurende de realisatie- en implementatiefase bij aan snelle besluitvorming en kwaliteit.
Om een duurzaam effect te bereiken bij verandering en optimalisatie, is een integrale benadering essentieel, waarbij ook maatregelen worden genomen om de nieuwe situatie te verankeren.
Verandering gaat verder dan het aanpassen van processen, het implementeren van tools of het afvinken van een checklist om te voldoen aan wet- en regelgeving. Succesvolle en duurzame verandering vereist een goed doordachte strategie en aandacht voor de menselijke factor, waarbij het doel altijd voor ogen wordt gehouden.
Succesvol duurzaam veranderen begint met een gedeeld en duidelijk toekomstbeeld, inclusief de waarde die wordt gerealiseerd. Dit bevordert snelle besluitvorming en kwaliteit tijdens de implementatie.
Voor een duurzaam effect is een integrale benadering nodig, waarbij maatregelen worden genomen om de nieuwe situatie te verankeren.
Verandering omvat meer dan procesaanpassingen, toolimplementaties of voldoen aan regelgeving. Het vereist een doordachte strategie en aandacht voor de menselijke factor, met het doel altijd voor ogen
Match
Wanneer hebben wij een match
Herken jij je in de volgende beschrijvingen?
- Je beoogt strategische en duurzame veranderingen of groei in organisatie volwassenheid op het gebied van (Privacy) compliance of datamanagement.
- Je zoekt een resultaatgerichte en pragmatische verandermanager, trainer of coach, die materiedeskundigheid combineert met kennis en ervaring in verander-, proces- en risicomanagement.
- Je hebt iemand nodig die inhoudelijk en op procesniveau kan communiceren met legal, compliance, IT/CISO, Risk, Audit en met de gebruikers van een proces.
- Je vindt het belangrijk dat veranderingen goed worden geborgd en dat deze met oog voor de mens plaatsvinden.
Beschrijft dit jou en jouw project, dan hebben wij zeker een match!
Passen de volgende beschrijvingen bij jou en jouw project?
- Je beoogt strategische en duurzame veranderingen of groei in organisatie volwassenheid op het gebied van (Privacy) compliance of datamanagement.
- Je zoekt een resultaatgerichte en pragmatische verandermanager, trainer of coach, die materiedeskundigheid combineert met kennis en ervaring in verander-, proces- en risicomanagement.
- Je hebt iemand nodig die inhoudelijk en op procesniveau kan communiceren met legal, compliance, IT/CISO, Risk, Audit en met de gebruikers van een proces.
- Je vindt het belangrijk dat veranderingen goed worden geborgd en dat deze met oog voor de mens plaatsvinden.
Beschrijft dit jou en jouw project, dan hebben wij zeker een match!
Diensten
De integrale benadering van duurzaam veranderen
Project- & Programmamanagement
Opzetten en aansturen van verandering
- Verandermanagement
- De integrale benadering
- Borging van de verandering
Coaching of mentoring
Wordt effectiever in bereiken van je doelen
- Bij een specifiek vraagstuk of gedurende een bepaalde periode
- Gericht op jouw situatie en behoefte
- Combineren coaching met inhoudelijk advies en klankborden
Proces optimalisatie
Sturen op doelmatigheid & control
- Integrale benadering
- In control/ compliant
- Lean
PROJECT- EN PROGRAMMAMANAGEMENT
Verandermanagement
Opzetten en aansturen van een project of programma, bijvoorbeeld op het gebied van:
- Privacy – Het vaststellen en verhogen van de privacy volwassenheid, het opzetten van een volledige privacy-organisatie, maar ook specifieke doelen zoals de compliant overdracht van persoonsgegevens aan derden buiten de EEA (DTIA’s).
- Datasourcing – Het ontsluiten en structureren van gegevens voor bijvoorbeeld ESG- of toezichthouder rapportages.
- Organisatiewijzigingen – Dit omvat bijvoorbeeld ‘business process re-design’, integratie of afsplitsing van bedrijfsonderdelen.
De integrale benadering
Veranderen doen we om een doel te bereiken, dat wordt uitgedrukt in een waarde die we willen realiseren.
Met deze gedachte in het achterhoofd wordt het veranderplan ontwikkeld, waarbij effectief stakeholdermanagement van cruciaal belang is.
Het veranderplan raakt alle elementen die samen een goed functionerende organisatie vormen. Dit omvat het ontwerp van het proces, de betrokken medewerkers, systemen, gegevens, informatieverstrekking, stakeholdermanagement en andere factoren die gezamenlijk de kwaliteit van het proces beïnvloeden.
Borging van de change
Het doel van een project is zelden om ‘slechts’ de gewenste situatie te bereiken, maar vooral om die situatie na afronding duurzaam te behouden.
Hiervoor is een implementatieplan nodig met verschillende aandachtsgebieden, die samen zorgen voor het verankeren van de gerealiseerde verandering.
Om de gerealiseerde functionaliteit succesvol en langdurig te kunnen gebruiken, is het belangrijk om alle betrokkenen mee te nemen en om verbinding te leggen met de reguliere processen voor verantwoording en sturing.
TRAININGEN
Deze trainingen kunnen ‘in house’, of als onderdeel van een breder opleidingsprogramma worden verzorgd.
Voor informatie over de inhoud van deze trainingen, selecteer de betreffende training(en) hieronder.
Privacy
Verzorgen van Privacy trainingen, waaronder:
- PR1 Opzetten van een Privacy organisatie en van Privacy governance.
- PR2 Opstellen en onderhouden van een verwerkingsregister.
- PR3 Uitvoeren van DPIA’s en LIA’s.
- PR4 Verwerkers en de verwerkersovereenkomst.
- PR5 Doorgifte van persoonsgegevens aan derde landen en uitvoeren DTIA’s.
- PR6 Introductie AI & Privacy.
Changemanagement
Verzorgen van change trainingen, waaronder:
Riskmanagement
Verzorgen van Riskmanagement trainingen:
COACHING/ MENTORING
Effectief sturen of veranderen gaat niet altijd vanzelf. Soms heb je behoefte aan aanvullende kennis of inzichten,
en een andere keer heb je behoefte aan aan concrete handvatten waarmee je de al beschikbare kennis en expertise effectiever kan inzetten om je doel te bereiken.
In dergelijke situaties kan een combinatie van advisering en coaching een uiterst effectieve oplossing bieden.
FG coaching
Adviseren/ coachen van de Functionaris Gegevensbescherming (FG), bijvoorbeeld bij:
- Formuleren en implementeren van een privacybeleid.
- Opzetten of verbeteren van een privacyorganisatie en privacy volwassenheid.
- Verkrijgen van meer impact in de organisatie.
- Waarborgen van de naleving van de AVG, bij bijvoorbeeld de doorgifte van persoonsgegevens aan derde landen (Schrems), de implementatie van de rechten van betrokkenen, DPIA’s of het register van verwerkingen.
Changemanagement
Adviseren/ begeleiden van de verandermanager of opdrachtgever, bijvoorbeeld bij:
- Het opzetten van een project of programma.
- Het opzetten van een veranderstructuur met zowel MSP/Prince2, als met scrum/agile verander teams.
- Het organiseren van stakeholdermanagement binnen een project of programma.
- Toepassen van risico- en issue management binnen een project of programma.
Risicomanagement
Adviseren/ begeleiden van het management, bijvoorbeeld bij:
- Implementeren van risk based prioriteringsmethoden.
- Opzetten van een proces voor risicomanagement.
PROCES OPTIMALISATIE
Integrale benadering
Wij geloven sterk in een integrale benadering om de kwaliteit van uw bedrijfsprocessen te verbeteren.
Met aandacht voor elk aspect, zoals communicatie, organisatie, processen, informatie, medewerkers, systemen en data, streven we naar een holistische optimalisatie.
Door deze integrale aanpak te hanteren, kunnen we een duurzame en significante verbetering realiseren. Samen werken we aan het creëren van efficiënte, effectieve en hoogwaardige processen.
In control/ compliant
Ontwerpen en implementeren van maatregelen voor bijvoorbeeld:
Lean
Implementeren van een methodiek om processen klantgerichter, doelmatiger, sneller, foutlozer en efficiënter te maken.